Das Geheimnis der Veränderung besteht darin, seine ganze Energie nicht auf den Kampf gegen das Alte, sondern auf den Aufbau des Neuen zu richten.
(Sokrates)
Tiger & Turtle - Magic Mountain, Duisburg.
Transformations-Management und die Fähigkeit sich zu
verändern werden immer wichtiger für unternehmerischen Erfolg. Unternehmen, die notwendige Transformationen systematisch, planvoll, strukturiert, resultatorientiert, zügig und mit Augenmaß durchführen, bleiben anpassungsfähig und werden künftig im Wettbewerb bestehen, weil sie besser auf Disruptionen vorbereitet sind.
So arbeiten wir
Für jede Veränderungsinitiative bündeln wir alles, was wir über Change, Kultur und den Aufbau von Hochleistungsteams wissen in ein erfolgreiches Transformationsprogramm und untermauern es mit der passenden Projektmethodik. Ob mittelständisches, familiengeführtes Unternehmen, Start-up oder globaler Konzern - wir unterstützen Sie beim Aufbau firmeninterner Kompetenz und Resilienz
Zeit für Veränderung?
Es gibt viele Faktoren, die eine Unternehmenstransformation notwendig machen - aber idealerweise ist sie das Ergebnis einer systematischen und vorausschauenden Planung für die Zukunft und verschafft dem Unternehmen in Zeiten immer schnelleren Wandels einen klaren Wettbewerbsvorteil.
Oft mangelt es für die erfolgreiche und zügige Durchführung jedoch an den passenden Ressourcen. Es fehlt an Zeit, an intern zur Verfügung stehender Kompetenz oder der Erfahrung, solch komplexe Change-Programme aufsetzen oder leiten zu können.
AVIZO kann diese Lücke schließen. Mit dem nötigen Know-how, gepaart mit emotionaler Intelligenz, einer klaren Struktur und den passenden Methoden und Werkzeugen begleiten wir Sie von der Analyse über die Konzeption bis zur erfolgreichen Umsetzung durch die komplette Transformation.
Das ist unser Versprechen, ganz egal, wo Sie gerade mit Ihrem Unternehmen stehen oder welche unternehmerische Herausforderung vor Ihnen liegt.
Die Vielfalt unserer Kunden
Mittelständische sowie Familien-Unternehmen, ebenso wie Start-ups und globale Konzerne. Seit mehr als 25 Jahren unterstützen wir Unternehmen in verschiedenen Ländern bei ihren diversen Veränderungs-Initiativen, bei Transformationen von Human Resources-, Vertriebs-, IT- Bereichen oder ganzen Unternehmen sowie Post-Merger Integrationen. Immer auf Basis fundierter, auch agiler Projekt- und Change-Methoden. Wir unterstützen Sie als Sparringspartner, (Mit-) Gestalter, Moderator und Coach und übernehmen die Verantwortung für Ihre unternehmerischen Herausforderungen von der Analyse und Konzeption bis zur erfolgreichen Umsetzung.
Für umfangreiche, komplexe Aufgabenstellungen haben wir im Bedarfsfall Unterstützung unseres über Jahre hinweg aufgebauten "inner circle" an Experten und können, falls erforderlich, auch auf bewährte Kooperationspartner zurückgreifen. Diese bringen alle fundierte Erfahrung und Verständnis für Transformations-Management mit und teilen mit uns ein ähnliches agiles Mindset und Werte-verständnis.
Wer wir sind und wofür wir stehen
Axel Kellermann
Die Covid-Krise hat mir geholfen zu erkennen, dass man das tun muss, was man im Leben wirklich liebt. Meine heutige Vision von Erfolg basiert auf dem positiven Einfluss, den ich haben kann, den Erfahrungen, die ich sammeln kann, und dem Glück, das ich persönlich finden kann - viel mehr als das Streben nach Geld oder Prestige. Die wesentliche Motivation auf meinem weiteren Weg als Unternehmer ist es, Firmen erfolgreich durch ihre Transformation zu führen und gleichzeitig Menschen in ihrem Streben nach persönlichem Wachstum unterstützen, coachen und begleiten zu können. Mit meiner Familie und den Menschen, die mir wichtig sind, etwas zu tun, das Spaß macht, aufregend ist und etwas bewirkt, sind für mich der schönste Grund, jeden Tag mein Bestes zu geben.
Luis Kellermann
Meine Hauptziele im Leben sind Lernen, persönliche Weiterentwicklung und Anderen zu helfen, die beste Version von sich selbst zu finden. Dies hat mich motiviert, Philosophie und Psychologie zu studieren. Ich glaube, dass diese Bereiche mir die Fähigkeiten vermitteln können, diese Bestrebungen zu verwirklichen.
Die Mitbegründung von AVIZO hat mir einen weiteren Weg eröffnet, meine Ziele zu verfolgen. Mein Wissenshunger und meine internationale Ausbildung sind der Grund für meine Neugierde, Weltoffenheit und mein globales Denken.
Bei AVIZO kann ich diese Fähigkeiten nutzen, um mehr zu lernen und Andere zu unterstützen. Dies tue ich in meinen Verantwortungsbereichen, zu denen die Entwicklung und Pflege unseres Customer Relationship Management Systems, Social Media Marketing sowie Erprobung und Entwicklung innovativer Ideen rund um die Digitalisierung, gehören.
Wir sind aufgeschlossen - wir begegnen jeder Person und jeder Situation mit Respekt, Offenheit und als nahbare sowie aufmerksame Zuhörer.
Wir sind zuversichtlich - selbst in schwierigen Situationen erkennen wir eher die Energie der Chancen, als die Zögerlichkeit der Unsicherheit und haben den Mut auch zu unkonventionellen Lösungen.
Wir sind agil - denn jede Veränderung erfordert Beweglichkeit.
Wir sind umsichtig - denn Transformationen stellen in ihrer Vielfältigkeit unterschiedliche Ansprüche an menschliche und fachliche Kompetenz.
Bewusst zu sein, bedeutet für uns, die Aufgabe und uns selbst fortwährend zu hinterfragen und einzuordnen: Geht es nicht noch besser? Und uns dabei selbst nicht zu wichtig zu nehmen; immer das Grosse und Ganze im Blick zu haben und dabei das Kleine und Feine nicht zu vergessen, immer auf die Lösung fokussiert.
Für uns sind die Struktur und Energie von Deep House sowie die Leichtigkeit und Individualität des Jazz Synonyme für unsere Art zu arbeiten und erfolgreich zu sein.
Refocus - Refresh - Reignite
Dr. Stephen R. Covey hat gesagt:
"Wenn ich das wichtigste Prinzip, das ich auf dem Gebiet der
zwischenmenschlichen Beziehungen gelernt habe, in einem Satz
zusammenfassen sollte, dann wäre es dieser: Versuche erst zu
verstehen, dann verstanden zu werden - die meisten Menschen
hören nicht mit der Absicht zu, zu verstehen; sie hören mit der
Absicht zu, zu antworten."
Und da Veränderung auch immer Dialog benötigt, hören wir Ihnen sehr genau zu, versprochen. Schreiben Sie uns eine E-Mail, LinkedIn-Nachricht oder rufen Sie uns an. Wir freuen uns auf das Gespräch mit Ihnen.